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呵呵~~小野孩的童言童語~~亦是最真的表現~~~~ 內容純屬分享用~~~

部落格全站分類:財經政論

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  • 10月 22 週五 201008:48
  • 尖點 跨足鑽孔代工

尖點科技(8021)尋求擴大鑽頭市占率再出招。繼爭取欣興、景碩、鴻勝等印刷電路板、積體電路基板入股,董事長林序庭昨(20)日再宣布,與大廠合資跨入鑽孔代工,兼顧拉緊客戶,提升鑽頭銷售雙重目的。

尖點生產印刷電路板(PCB)、積體電路(IC)基板製程所需耗材鑽頭,近年鑽頭競爭激烈,單價節節下滑,今年初估跌幅可達5%至8%,因此林序庭積極與大客戶策略聯盟,帶動出貨量持續提升。

林序庭表示,PCB上半年淡季不淡,下半年相對往年增幅不大,第四季旺季不旺,除高密度連接(HDI)板透明度最高,傳統PCB及IC基板都可能下滑,但前三季鑽頭銷售1.48億支,已超越去年總和,全球市占率從20%提高到22%,穩居世界第二大。他說,近來積極與客戶端拉攏關係,分別在大陸河北、廣東與PCB廠合資成立使用鑽頭的鑽孔代工,此舉可使尖點與客戶關係更緊密,雖然需要採購鑽孔機,但也擴大鑽頭的使用量。

尖點近兩年積極與PCB大廠策略聯盟,繼去年透過私募可轉換公司債引進鴻海(2317)旗下鴻勝、聯電(2303)集團的欣興(3037)認購後,今年再引進華碩(2357)的景碩(3189 ),如今再與客戶合設鑽孔代工廠。

由於策略聯盟持續發酵,尖點到今年底產能可達2,000萬支,年增率18%,但主要以去製程瓶頸及生產效率最佳化,在單價持續滑落的隱憂下,短期不會擴大產能,也使第二季毛利率創兩年來新高,第三季可望再提升。

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  • 個人分類:產業新聞
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  • 10月 22 週五 201001:27
  • 華立Q4營收估微升,今年獲利確定創新高

時報記者王淑以台北報導】

     半導體材料通路商華立(3010)今(21)日舉辦法說會,受惠於綠能光電產業事業群旗下的太陽能矽晶圓、LED、觸控等成長動能強以及轉投資貢獻,華立前三季稅後盈餘12.06億元,年增98%,EPS為5.21元,展望第四季營收將微幅較第三季成長,華立今年獲利已經確定創下成立以來新高。 

     華立旗下分為半島體、資訊通訊產業、印刷電路板產業、綠能光電產業等事業群,今年爆發性最強就屬綠能光電產業群中太陽能矽晶圓,單月營收衝到1億元,較今年5月幾千萬大幅成長許多;由於供應商「保利協鑫能源(3800HK)」今年10月產能再擴充,10月太陽能矽晶圓營收持續往上,但單月挑戰2億元有難度,主要還是礙於保利協鑫能源產能吃緊。 由於保利協鑫能源不斷擴充產能,預計到明年有5W產能,到明年底前將是全世界最大矽晶圓廠商,因此華立獲得供應商產能支援,出貨將無後顧之憂。惟代理保利協鑫能源的矽晶圓,毛利率不高,未來隨著出貨比重攀高,毛利率將逐步下滑。意味獲利成長幅度跟不上營收成長幅度。 

    華立今年前三季產業比重分佈,資訊通訊佔比41%,半導體佔23%,PCB/MB佔15%,FPD佔5%,綠能佔10%,其他為6%,與去年前三季相較,成長最大為綠能,去年前三季僅佔比重2%,今年前三季已經拉至10%。  

     華立指出,綠能光電事業群中光電事業佔15%比重,太陽能佔比54%,LED佔20%,觸控佔8%,LCM相關佔3%,磷酸鋰鐵電池僅小量試產,明年整年營收可望拉至上億元(包括正極、負極)。 華立指出,綠能光電產業前三季已佔合併營收10%,明年將可望達15-20%,其中成長幅度最大仍是太陽能矽晶圓,其次為觸控面板,客戶為洋華、介面等。 華立今年前三季合併營收為199.08億元,合併毛利率12.3%,營業淨利9.75億元,業外收益5.67億元,稅前淨利15.42億元,稅後盈餘12.06億元,EPS為5.21元。  

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  • 個人分類:產業新聞
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  • 10月 14 週四 201020:43
  • 一檔潛力之星~~~

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  • 個人分類:股票投資區
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  • 10月 14 週四 201015:33
  • 生活的保存期限

很不錯的一篇文章~~轉載

 

生活的保存期限

精明的消費者在選購食材時,總會留意產品的新鮮度,或其標示的保存期限是否過期,並盡量挑選保用期限較長的批次或產品。

但是,在面對生活中的事物時,卻不見得會留意保存期限,或依據保存期限,做為投入時間與精神的參考指標。

可口可樂總裁迪森(Brian Dyson)曾將生活比喻為拋擲球:每個人的雙手必須輪流拋擲工作、家庭、健康、朋友與精神生活五顆球;其中,工作是橡皮球,若掉下去會再彈回來,而其他四顆球是玻璃球,一旦落下就會磨損或甚至粉碎,不會再和從前一樣。

理論上,人們應設法保持此五者的均衡,但這實在是一件極其困難的事。因為上述五個項目都得持續經營才能兼顧,但人們在有限的時間裡,很容易掛一漏萬。

特別是正處於青壯年的主管,在家庭中扮演支柱與主角的角色,健康狀態處於顛峰,朋友人數累積眾多且交際能力趨於靈活,精神生活則成熟穩定。對他們來說,這四者的保存期限,似乎是在遙遠的另一個世紀。

在工作項目上,青壯年主管也扮演著舉足輕重的角色,掌握著組織權力的樞紐。在其餘四項看似永無後顧之憂的狀況下,怎能不全心全力地投入工作,好好地闖一番事業呢?

食材雖都有保存期限,但不同的保存環境、不同的環境變因,將影響其保鮮程度,並導致保存期限的延長或縮短。

原本以為固若金湯的家庭、健康、朋友與精神生活,即可能在長期疏於維護的狀況下,保存期限迅速縮減,且如同骨牌效應般,產生交互影響而加速各項目的崩解。

除此之外,此四個仿如玻璃球般脆弱的項目,又可以再細分切割為不同的子項目,具有更短的保存期限。

以家庭中的親子關係為例,從孩子的嬰兒期、幼兒期、學齡期乃至青少年期等不同的成長階段,就有著長短不一的保存期限。一旦錯過了該時期,時間將永不可能回頭,機會也將不復得。

汪培珽所著《父母的保存期限,只有十年》一書中,即認為:擔任父母的有效期限,只有從孩子的五歲到15歲之間。唯有這黃金十年的時間與機會,孩子願意膩在父母身邊,讓父母寵愛與擁抱,將父母當成唯一的依靠。父母應珍惜與孩子相處的每一個當下,因為可陪孩子的時間稍縱即逝。

如果以存款來比喻青壯年主管在工作、家庭、健康、朋友與精神生活的情感或時間的投入,則常見主管們毫無節制地提領與揮霍後四個項目的存款,然後全部轉投入工作的單一項目中。金山銀山般的存底,終有提光存款、甚至開始負債的一日。

有時,因為家庭、健康、朋友或精神生活的有效期提前到期,工作的保存期限也同時戛然而止。就算沒有受到其他項目破產所影響,工作的保存期限,也將於退休或卸任時,劃上句點。接下來的漫漫人生路,都得面對其他四項目未妥善經營的苦果。

農人只要一段時間不去理會農地,轉眼便長出比人高的雜草,甚至還有不知打那裡飛來的樹種,竟也悄悄地落地生根,日後非費一番功夫難以去除。

在經濟、工作的壓力下,想維持生活的均衡確實是一件難事。但提醒青壯年的主管們,仍得撥冗耕耘一下各方心田,別忽略其保存期限,得避免因嚴重失衡的生活投資,將人生搞得烏煙瘴氣,最後僅剩一枚工作勳章憶當年。

 

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  • 10月 06 週三 201003:55
  • 今周刊(719)

他們如何讓賈伯斯買單?                                      【文/賴筱凡】

贏家試金石 20%的試煉 

24,900元,是一支iPhone 4的價格;1,200萬台,是今年iPad的銷售預估量,這是一個由上億位蘋果使用者創造出的銷售奇蹟,蘋果在iPad開賣後,寫下1,040億元的單季新高獲利數字。

然而,在台灣的7百家科技廠裡,能與蘋果共享榮耀的卻不到10%,能分食到一台iPad的利潤,不到20%。在這場殘酷的競賽中,他們想盡辦法要擠進蘋果供應鏈的窄門,他們用研發實力達成不可能的任務,他們用最獨創的「S」級服務讓蘋果滿意,他們用最靈活的管理、最大的彈性配合蘋果的需求,他們使出渾身解數,他們派出最頂尖的精英,就為了讓追求完美的蘋果執行長賈伯斯點頭,說Yes!

九月十六日晚上,凡那比颱風侵台前一晚,風雨欲來的前夕,台北市信義威秀卻照常熱鬧非凡;世貿二館湧進上千人大開派對;位於台北市仁愛路的中華電信總部,也迎來了四百位VIP客戶,他們有人等了十一個小時,有人從公司走到現場排隊;這些人都只有一個目的,在隔天的凌晨零時,從三大電信商手裡買下iPhone 4。

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  • 10月 06 週三 201003:42
  • 潛力股躲在沒人注意的地方

   轉載的文中~~~說的好~~認同

 

   企業經營需要有長期的經營才會看到成效, 但股票市場通常比較短視, 今天想到的題材就立刻反映在股價上,不過有些題材也不會自動就被投資人所熟悉, 而是需要有人提供讓媒體來傳遞,通常只要股價連續的強勢上漲, 媒體可能就會找出其背後的故事; 股價不漲, 媒體與一般投資人都沒興趣。

    以近日的"智慧電視"或"網路電視"為例, 一直是持續發展的應用, 不是新發明的技術而是"進行中"的技術,相關企業也不是這兩個星期才做這相關產品; 不過股價卻是這兩週才突然反應, 財經訊息或媒體也才會突然注意它的存在。



    對於投資人而言, 有兩個角度可以切入, 一是在媒體與一般投資人還沒興趣之前, 不論是基於基本面研究或技術與籌碼面理由, 提前進場,另一個則是判斷媒體訊息的有效性;有些媒體訊息的刺激效用只有短線的波動, 有些媒體訊息則是有心人士佈局完成之後, 準備起漲的有效訊號

    若是較佳的投資機會, 先前通常會已經有一陣子沒有媒體關注, 如此一來, 有心人士才有事先佈局的機會; 找尋潛力股,最初一定是先從媒體不願關注的族群開始, 可能是已經修正了不短的時間, 或是整理的時間夠久, 關心一下籌碼狀況, 看看營收有沒有不一樣的狀況 。所謂營收不一樣的狀況, 例如大致上今年上半年多數企業的年增率很高, 然後逐漸降低, 但就是可以找到少數企業是相反的, 上半年營收衰退,下半年的年增率才逐漸走高, 又剛好很久沒有媒體關照, 股價修正整理很久, 籌碼狀況朝有利方向調整, 這樣的股票就很有潛力;最後就等媒體"突然注意"的訊號

    另一種是媒體的壞消息, 也可能是個訊號; 這兩週有表現的族群之一, 其中有家企業本來基本面就不差, 股價也不貴但就是沒表現,在股價開始表現的前一兩週突然傳出裁員消息, 財報數字仍然不錯, 搭配股價長黑卻不破底, 也像是有心人士的佈局安排; 這個訊號的前提同樣是,股價已經整理好一陣子, 媒體與一般投資人不太關注, 基本面條件等等現象。

    真正的潛力股, 剛開始通常不會出現在媒體所列的潛力股裡面, 潛力股只會躲在沒人注意的地方; 當媒體已經開始關注, 或許後面還有行情,不過通常它會開始逐漸脫離籌碼穩定的狀態

 

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  • 10月 01 週五 201003:10
  • 10月的瞎扯蛋~~~

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  • 9月 30 週四 201003:09
  • 剖析五種贏家性格 你具備投資贏家DNA嗎

剖析五種贏家性格 你具備投資贏家DNA嗎


文◎黃琴雅、郭庭昱

轉載文章~~


「小富由人,大富由天」,巨富的成就有命有運,但成為小富翁卻是可以靠自己,培養贏家DNA,是成為投資贏家的不二法門……

「我曾經一年內在股市賺八倍,但全部都吐回去了,」對投資頗有研究的前立委沈富雄自嘲的說:「已經輸到脫裙子了,還好我在裙子裡還穿了褲子。」賺到錢能入袋又要守得住,是成為投資贏家最重要的條件。
去年十月,當時正在九千多點高峰,沈富雄提前預見空頭的到來,但告知身邊好友沒人要信,最後連他自己也沒全部跑掉,自我檢討的結果是「腦筋的判斷和實際的執行力不一致」。
沈富雄以親身經歷道出人性的貪婪與恐懼,造成腦手不協調,是投資失敗的主因。足見即便已是投資贏家的他,也有克服不了的弱點。
曾有位外商公司總經理,在科技泡沫高峰時,擁有的思科(Cisco)股票市值五億元,當泡沫破滅,股價一路下跌,他卻懷念著過去美好的高股價,不肯殺出,最後只剩下一、二千萬元,不僅心情大受影響,連人際關係和生活品質,甚至人生的自信一併都輸掉了。
股票市場有起有落,但在震盪激烈、上沖下洗的過程中,會清楚反映每個人的投資性格,連華爾街的專家都會栽跟頭,就像去年,花旗、美林等國際級的金融機構,都在次貸風暴中賠掉上百億美元,這全是人性的貪婪、恐懼與無知所致。每個人勢必要坦然面對自己的投資成績單,這張考卷上只有兩種成績,贏家和輸家二選一,沒有專家!
個性決定命運,更決定你的財富,會不會成為富翁取決於你是否具有贏家DNA,本刊從富豪與成功投資家身上,歸納出五種贏家性格:

性格一:想像力

作家塞林納(Louis Ferdinand Celine)曾說,當一個人失去想像力時,死不足惜;但一個充滿想像力的人,死了就太可惜了。會賺到錢的富翁,都具有想像力,眼光總是走在前面,先看到九成投資人沒有想過的事。
有一位縱橫兩岸股市二、三十年的投資專家,在一九八九年天安門事件後,全世界唾棄中國時,到中國投資房地產與股票,當時有中國人笑稱他是「呆胞」,連中國人都想逃了,怎會有人在這麼不恰當時刻來投資這麼不值錢的東西,十多年後的今天,大陸股市大漲,房地產一屋難求,當大家都在搶進的時候,他早已獲利了結,大賺十倍出場。
在○一年中國股市因A、B股合併傳言而大漲數倍時,他就將大陸的資金轉進當時只有一千六百點的香港H股(國企股),當外資在三年前大舉入資H股時,讓他的股票大漲四倍,甚至有些漲了二十倍,他又將資金轉回到台灣,低檔布局航空股與金融股,他早已看到在世界開放的洪流中,兩岸一定要通,具有主權概念的股票,頗有價值。
也因為他的建議,他的朋友在十多年前拿著一百五十萬美元,專門收購上海市區一樓的房子,現在已成了身價數十億元的富翁。當時中國環境不好,一般人都嫌一樓髒,價格反而便宜,他卻以台灣忠孝東路的店面經驗看到了上海一樓的價值,他的朋友買下一樓後,自己開或租人開餐廳,隨著中國經濟成長,一樓成了搶手貨,這位朋友也因此發了大財。
股價反映眾人的想法,只有沒想到的事,才可能推動股價上漲或下跌,如果和八成的輸家一樣,沒有投資的中心思想,只隨著消息面起舞,自然賺不到大行情。

性格二:定見與專注

想像力只是一個方向,還需要各方求證及研判,十個想像可能只有一個對投資有意義,確定一個投資潮流後,深入鑽研,專注的研究,才會賺錢。有句話說:「如果你不知道要航向那個港口,那麼所有的風向都對你不利。」
日本人稱「股市之神」的是川銀藏,在六十年的投資生涯中,潛心鑽研礦業,曾在一九八二年投資住友金礦山大賺二百億日圓,所得名列日本第一,他留給後人的「投資五原則」中,第一條就是:選股票不要靠人推薦,要自己下功夫研究後選擇;第二條是:自己要能預測一、二年後的經濟變化。
只要肯下工夫,一定可以賺到錢,創投業主管邵景欣就是最好的例子。他能夠在資訊不透明的未上市股中,比別人早一步搜尋到「下一任股王」,祕訣無他,就是勤快拜訪公司。據他多年的研究,股王天生就有一些特質,例如身處對的產業、年營運績效爆發性成長、高毛利、股東結構堅強、技術難以複製等。這麼些年下來,歷任股王只有伍豐與邵景欣失之交臂。
二○○○年之後他的持股重心漸漸轉移到以LCD為軸心的族群,瑞儀、威力盟、達方、奇景等,持有時間少者數月、多者半年至一年,每一檔都讓他獲利數百甚至數千萬元出場,也奠定個人財富基礎。他因為勤跑公司,深入了解產業,得以在景氣反轉之前抓住行情,或是躲過風暴、保住獲利的成果。

性格三:嚴守投資紀律,善設停損

一般投資人通常在股市大漲時追買,在大跌時不知所措,而且都是買在最高點,賣在最低點,這全都是因為沒有嚴守投資紀律所致,最嚴重的是,沒有「停損」的觀念,即使如績優股聯發科也會讓投資人慘賠,去年聯發科從六五六元反轉向下,如今股價腰斬,眷戀它過去績效的投資人,不忍停損而遭致資產減半的命運,「離場紀律」是贏家必備的性格。
「是認錯,不是認輸,」是停損的基本觀念。身價十億的資深投資人林先生就是嚴守停損紀律,讓他躲過無數次的股災,從不聽明牌、不跟隨主力的他,只選主流股投資,一旦該股票出現第一支漲停板時,他會放膽去追,隔天若下跌,未出現強勢漲停,他就反手砍掉,反之若出現漲停,他就再度加碼,緊守「追強勢股,砍弱勢股」的原則。
林先生以技術線型來研判停損的時點是,一旦股票線型破線,轉為弱勢,他會毫不留情的全盤出脫,他從來不怕賣錯,即使賣錯,只要留住資金,股市永遠都有重來的機會,這是他能夠縱橫股海數十年的最高指導原則。
另外,沈富雄提出一個重要的觀念,「要把所有投資的錢當一桶,只算桶裡頭的錢增加還是減少,不要一支一支算,看到賺錢很高興,先賣掉,賠錢的留下來會輸更多,『賣賺留賠』一定是錯的」。

性格四:不貪心

「不貪」,這是贏家性格中的保命訣竅,眼光再好、股票再飆,帳面賺再多,不懂得留給別人賺,就前功盡棄,這完全是和人性的拉鋸戰。
投資大師巴菲特的投資哲學是,當股價來到相對低點,出現價值時,才會出手投資,而股價來到相對高點時,他就會賣出,即使該股票在他賣掉之後又大漲一波,他也不會貪心,中國石油就是一例,如今中國石油已經跌破他當時的賣價,證明不貪心,賺到自己該賺的錢,才能保住財富。
三十七歲,學運出身,因投資賺進上億的財富,李勇杰(化名)就是遵守「不貪」的原則,擔任十多年營業員的他,看過不少因貪念而一夕破產的例子,所以他每年要求自己只要賺到一八%就滿足。他還細心研究股票的慣性,去年他就是研究出特定金融股有高低區間內波動的慣性,在它低點到了買進,高點到了賣出,按表操課,前後操作七次,一年下來獲利一二○%,如今,該股票因三通議題大漲,衝破他原本設定的區間,所以他現在必須重新尋找新標的,繼續執行他「區間操作」的策略。
李勇杰常常鼓勵周遭的朋友,每天設定自己賺一%就夠了,一年二百六十多個交易日下來,就可以賺到二六○%,一百萬的本錢若一年賺一倍,七年就有一億二千多萬元。這雖然是理想狀況,但也說明,每天的操作不要貪心,設定小小的目標,也可以賺到大錢。

性格五:忍耐與等待

「等待,是最佳的投資修為。」這句話是傳承光通訊監察人王田的名言,他在○三年時,相準剛掛牌的IC設計股原相,成本約在百元以上,原相一度跌到五十元附近,讓他差點破產,當大家笑他不懂停損時,他還慢慢加碼,去年初,IC設計股大翻身,原相最高漲到五九六元,王田趁高檔出脫賺進三、四倍的獲利,他選股原則是,「每一筆投資都有八、九成的把握。」他對原相的信念,讓他得用忍耐熬過低潮期。
不過,要能夠貫徹與忍耐,不是一件容易的事,即使如已過世的股市聞人榮安邱也無法徹底執行。一九九○年,榮安邱原本十分看好香港匯豐控股股票,他買進後,股價卻一路下跌,榮安邱一路向下攤平,還買到成為匯控最大的個人股東,但他卻耐不住長達一、二年等待的煎熬,在匯控股價五塊港元成本附近全數出脫,沒多久匯控卻一路大漲二十倍,這成為榮安邱一生最悔恨的投資紀錄。
投資性格中,最克服不了的就是心浮氣躁,愈急就愈抓不到你要的東西,要克服這項人性的方式,唯有「忍」與「等」。
「小富由人,大富由天」,要投資就是要贏,成為巨富要靠運氣,但做個小富翁,不須要太聰明,只要認清自己性格,懂得反省與學習,培養贏家DNA,就能在本業之外,打造人生第二專長,終身受用。

 

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  • 9月 26 週日 201009:14
  • MLCC與鋁電容 受惠大

 

經濟日報新聞

MLCC與鋁電容 受惠大

日圓走高,市場預料日圓匯率會在高檔震盪一段時間,日本被動元件廠在成本壓力激增下,轉單到台灣被動元件廠的效應可望湧現,被動元件族群將有表現空間,尤其以積層陶瓷電容(MLCC)與鋁質電容受惠最大。

法人分析,日廠的MLCC與鋁質電容市占率分別達60%與70%,居全球供應主流地位。但觀察台廠與日廠營收表現,台廠業績已經超越金融海嘯前水準,反觀日廠則未達以往高峰,可見日圓升值以來,確實發生轉單效應。

加上MLCC與鋁質電容規格化程度相當高,下游客戶有較大彈性可更換供應商,是台廠接收轉單、提高營收的契機,其中台廠的鋁質電容市占率低,成長空間不小。

摩根富林明JF新興科技基金經理人歐陽渭棠認為,日圓升值帶動的轉單效應需要時間發酵,預估將來一至二個月,轉單或釋單效應將比現在更明顯。換句話說,國際客戶在成本考量下,可能寧願付出等待認證通過的時間成本,將訂單轉往技術水準相當但價格相對便宜的台廠。

就產業基本面來看,華南永昌證自營部經理方慕孺認為,隨消費性電子、太陽能發電設備、LED設備成長,加上手持無線裝置銷售量增加,對電容、電阻、電感等被動元件需求量愈來愈大,也是推升被動元件族群業績成長的主要因素。

滙豐中華投信指出,被動元件廠雖受惠於智慧型手機與觸控面板需求量揚升,第三季營收表現值得期待。

但也不應忽視個人電腦族群旺季不旺的影響,後續歐美傳統旺季耶誕節的鋪貨需求也值得留意。

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  • 9月 20 週一 201002:08
  • 給川~~

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