童言童語的異想世界~~

4月1日 早上8點半

今天是愚人節~~呵呵~~

指數最近沒啥表現，沒辦法鳥事一堆，日本核災，歐債，利比亞戰事，零組件的供需來源，

這麼多不利的因素，會有多好，電子公司普遍一句話叫五窮六絕~~我想今年還真的是

會很明顯~~~~

連宏碁都下修財測，NB族群這一陣子有得"鳥"一下了，平板電腦的掘起，影響到其營運~~

有壓力~~~難怪巴菲特喜歡穩健傳產股~~電子類股常快速的成長，但也快速的下滑~~

看來去買豆腐股好了~~別笑~~真的有這檔，每年的股息還真不錯~~今年還配2塊現金~~

波動小就是了~~清潔劑也是可買，和桐也是蠻不錯的，Bill大哥去年有推過這檔~~~

接下來有幾天假期，好好放鬆一下唄~~~~~ 

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搶食平板 ＰＣ品牌艱困的挑戰

在宏碁平板電腦將大舉推出當下，為宏碁立下汗馬功勞的大將軍蘭奇閃電辭職，宏碁打算「第三次改造」，重拾過去最著重的品牌與客戶價值。然而，蘋果平板電腦創造「紅海」旋風，不只宏碁，所有ＰＣ品牌未來都將面臨極艱困的挑戰。

　在連續二季下修營運衝擊下，蘭奇辭職，宏碁創辦人施振榮日前的話語似乎已透露端倪。事實上，成立逾三十個年頭的宏碁，已歷經二次「再造」，時間剛好是每隔十年出現一次，施振榮坦言，算一算時間，差不多是「新再造」時候了。

　近二、三年來，宏碁老臣相繼退休，外籍員工紛紛浮上檯面接棒，外界一度傳出宏碁這幾年由於蘭奇聲勢蒸蒸日上，已出現管理階層「去台灣化」問題。

　事實上，蘭奇的強勢作風，不只用在台灣主管上，同樣也用在外國主管，即便外界認為他安插自己的人馬接任重要職務，但是蘭奇在過去幾年戰功頻頻，施振榮用人以「戰功」為首要，當然也就察而不言。

　不過，連續二季調降財測，董事會當然不可能不聞不問，過去業績好、講話大聲的蘭奇，仍然堅持規模與成長，才是宏碁前進的動能，然而，施振榮與董事們認為隨著平板電腦、智慧型手機的壯大，該是考慮如何為客戶創造價值與利潤的時候了。

　過去，宏碁以平價、強力行銷通路的方式，在ＮＢ市場過關斬將，眼看要朝世界第一邁進，不料半路殺出蘋果這個恐怖對手。

　蘋果強項不是低價，而是高性能價格比與品牌魅力，若用同樣的價格，恐怕蘋果都是多數消費者首選，何況現在蘋果平板的價格，可是低於多數平板電腦產品。更有甚者，蘋果推出iPad 2的同時，還調降iPad售價，擺明挖了一個「殺價紅海」給後進者跳，宏碁這次的「新再造」，挑戰恐怕不輸當初品牌、代工分家的改造。

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 4月7日  凌晨2點半

名家觀點／文化包容力 決定國際競爭力

【經濟日報╱湯明哲 (記者邱子瑜紀錄整理)】 2011.04.06

我認為台灣企業的國際化之路有三大阻礙，第一是台灣國際化人才不足、第二是企業管理制度不夠完善，而面對不同文化的包容力和雅量更「有待加強」。

我們以美國企業如奇異（GE）、花旗銀行、嬌生等做為國際企業標竿，管理講求「對事不對人」的境界，如果用圍棋選手的段數高低來比喻，台商的管理段數還差美商一大截。

國際企業需進行全球採購、生產、管銷等平台的建立，美商的優勢在於人才均以英文溝通、對各種文化又能兼容並蓄，企業的運作可仰賴制度，因此經理人可以在地化，不見得非本國人士不可。

但台灣企業的管理制度不夠完善、成熟，加上員工語文能力普遍不足，企業很缺乏國際化人才，無法大量、經常性外派，均使得企業國際化窒礙難行。

此外，面對不同文化的態度和溝通能力也是台灣企業的一大考驗。台灣人要面子、歐美人講裡子；台灣人的溝通方式間接婉轉，歐美人則直來直往，久而久之便會形成隔閡。

以宏碁為例，當年宏碁聘任前執行長蘭奇是「偉大的一步」，這決定下得勇敢、難得，蘭奇也確實帶領宏碁成為全球第二大筆記型電腦品牌，這次卻閃電下台，讓人感慨萬分。

一般國際企業至少會用一年時間來檢視一名主管的決策，加上平板電腦對PC產業的衝擊全球皆然，若蘭奇只因連續兩季績效不佳而下台，實在說不過去，我認為，宏碁內部已出現文化衝突，溝通機制失衡才是問題的關鍵所在。

台灣企業面對不同文化人才時，應更有雅量，加強內部對外來文化的包容力；而外籍經理人可為企業帶來新的思維，仍是值得企業考慮的人才選項。

台灣企業想變身為國際化企業，真的很難做到，連日本、歐洲企業也不見得能成功。過去台灣企業在人才管理上採粗放式管理，獎勵員工靠分紅；產業別上以做代工為主，缺乏行銷經驗，結果便是製造能力一流，把產品做的很好， 管理手法不如製造產品那樣細膩，造成的結果就是人才管理精緻度不足。

儘管企業體龐大如台塑集團、台積電，不論是買下國外公司或聘用外籍高階經理人，和真正的國際企業比起來，仍有一段差距要努力。

（本文為台灣大學國際企業系教授口述）

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全球製造業之「震」撼教訓

2011/04/06-劉欣欣

近年來，全球製造業發展出環環相扣的供應鏈，並進入低庫存的即時生產時代。這樣的緊密銜接的環節，雖然效率奇高，但亦伴隨著高風險。這次日本強震，也震出了全球製造業該反思的課題－如何避免斷鏈危機？

經濟學人(Econmist)指出，其實在日本311強震之前，已有數次類似經驗，值得製造業警惕、借鏡。如2010年冰島火山灰阻斷歐洲上空飛航，讓全球供應鏈遇上空前考驗。但不同的是，火山灰的影響只是暫時的，日本震災卻因隨之而來的海嘯、核災、供電短缺，而陷入難以預估復原期的困境。

若以規模及效應而論，日本強震的嚴重程度，恐怕不亞於2008年的金融危機。經濟學人對此提出相當值得深思的精闢分析。日本天災與金融海嘯雖然成因不同，卻也有2點很相似－擴散程度及在危機中被凸顯出來的某種重要關聯性。爆出問題的都是系統中原本看來相當強健的部分，即次級房貸與天災造成的經濟迴流現象，接著事態更迅速蔓延開來。

就像銀行業發現流動資金突然蒸發，工廠也發現總是穩定輸入的零件突然不再湧入。金融監管單位愕然發覺影子銀行制度與衍生性金融商品下的真相，製造業者也意識到對上流供應源的了解有多淺薄。雷曼兄弟垮台時，其複雜的公司結構引發金融界骨牌效應，而如今製造業也出現類似的駭人漣漪效應。

金融危機時出現所謂的「太大不能倒」現象，無獨有偶，日本供應商的重要地位如今也在危機中被凸顯出來。工廠因地震受損的公司包括三菱瓦斯化學株式會社(Mitsubishi Gas Chemical)、日立化成及吳羽株式會社；前兩者所生產的某種特殊樹脂，專門用於黏合智慧型手機內的微型晶片，2家產量共佔市場的9成以上；而吳羽出產的高分子聚合物，則是蘋果(Apple)iPod小型電池的原料，市佔率高達7成。

現在世界各地的製造業者都忙著穩固珍貴零件及材料的供給，同時還一邊哄抬價格；日本及美國汽車業者則被迫減產。更糟的是，沒有人能確定何時能脫離供應危機，而所剩庫存又不斷消耗。日本供應業者又因多重阻礙難以復產：餘震、核災、電力不足。尤其電力供應問題恐怕1年內都難以徹底解決。

匯豐銀行(HSBC)經濟學家指出，未來或許有必要從「即時生產」轉向「未雨綢繆」，以強化供應鏈，以控制生產中斷帶來的損失。

無論是上流供應端或下游消費端勢必轉向多頭路線，以分散可能風險。例如幾近壟斷某種關鍵零件或材料的供應商，有必要將其生產廠房分散至不同地區，同時其他較小型的競爭對手也會出現轉單效應。如里昂證券(CLSA)指出，台灣上銀科技供應的線性致動器，市佔率本為10%，如今則有機會從獨佔55%市場的日本THK手上分得客源。

然而製造業者壓低零件庫存的壓力並未改變，因此可以預見，一種新興產業可望從危機中崛起－庫存管理專門業者。

如同銀行業過度擴張，結果爆發金融海嘯，自食惡果一般，近年來全球工業逐漸發展出高效率的線性生產鏈，但同時也形成產業界在這類供應災難面前不堪一擊的窘境。現在製造業在忙著止血的同時，也得考慮是否該暫時反其道而行，捨棄效率先求穩定。

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呂學錦整隊 攻大陸雲端

2011-04-06 工商時報 【記者林淑惠／台北報導】

　呂學錦帶隊，林百里、李詩欽親征大陸，大搶十二五規劃釋出的5年兆元雲端商機！

　中國電子學會主辦的中國雲計算大會，將於下月中旬登場，台灣及中國兩地雲端產業發展協會，將為旗下會員安排兩岸首場雲端商談會。

　台灣方面將由中華電信董事長呂學錦帶隊，積極布局雲端產業的廣達、英業達，已表達將由董事長林百里、李詩欽親自與會，爭取大陸十二五規劃釋出的5年兆元雲端商機。

　台灣雲端運算產業發展協會會員包括鴻海、宏達電、台達電、威盛、華碩、緯創、聯發科及友訊、仲琦及明泰等廠商，正協調相關高層出席中。

　中國電子學會理事長吳基傳及呂學錦、工研院將共同安排兩岸雲端產業上中下游產業廠商，以圓桌論壇方式，召開兩岸首場雲端商談會。

　由於這次在大陸舉辦的雲端大會，是中國宣布十二五規劃推動細節之後，第一場國際型雲端產業大會，國際及兩岸知名企業高層都將應邀出席，包括微軟全球資深副總裁張亞勤、戴爾全球雲端部門最高主管John Igoe、諾基亞首席技術官Rich Green、中移動集團副總裁李正茂、中移動研究院院長黃曉慶、中聯通研究院院長童曉渝、中國電信副總經理楊傑，華為核心網產品首席技術官李三琦、聯想副總裁賀志強、寬頻資本董事長田溯寧。

　呂學錦及資策會副執行長王瑋，將應邀專題演講，分享台灣在雲端產業領域的優勢及兩岸互補優勢所在。

　廣達日昨宣布，將在大陸新設雲達公司，負責開發雲端運算軟體，並作為相關支援雲端產品在大陸銷售窗口，除此之外，林百里已與大陸寬頻資本董事長田溯寧、Yahoo創辦人楊致遠、威盛電子總經理陳文琦、趨勢科技董事長張明正共同合資成立北京天云融創，將在筆電代工之外，立足雲端龍頭地位。

　英業達則鎖定貨櫃型伺服器，將與工研院合作，打算整合軟、硬體、服務，以整案輸出方式出貨。

　中華電負責爭取大陸電信三雄及5大試點城市的「造雲」計畫，同時，與英業達策略聯盟成立雲端運算測試中心，提供台廠測試，未來並整合10家軟體及應用服務廠商，共食大陸雲端商機。

　市場人士分析，筆電產業正受平板電腦大軍壓境、從品牌到代工都大受衝擊，廣達及英業達積極拓展雲端產業，另闢產業新商機意味濃。

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4月7日 早上9點20分

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  博鰲論壇調查 台灣競爭力亞洲第二

一份由博鰲亞洲論壇研究院完成的「亞洲經濟體競爭力」評估，顯示去年度台灣排名第二，僅次於南韓，日本第三，香港第五，而大陸為十一。
主持這項計畫的中國國際經濟交流中心處長王軍昨天指出，這是博鰲論壇首次針對亞洲卅五個經濟體所做的調查研究，將在本月中旬亞洲博鰲論壇上公布。

台灣在亞洲經濟體競爭力評估排名第二、商業行政效率排名第七、基礎設施能力排名第八、宏觀經濟排名第三、在人力資本與創新排名第一。但在發展水準上排名，只得第十九。

報告稱，台灣的最大競爭優勢在於教育和創新。在教育方面，台灣高等教育入學率在亞洲僅於南韓，良好教育也支持創新能力提升，創新潛力列亞洲第一位，人均專利數名列前茅。

台灣的隱憂主要在三方面：一是政府商業行政效率排名不高，政治家的公信度下降、政府任人唯親風氣的蔓延並未消除。二是交通基礎設施較差，同樣屬於島嶼地形，台灣交通設施完善程度相對於日本還有較大差距。三是醫療水準較差，主要是外科醫生人數較少。

排在十一位的大陸，王軍表示，中國大陸總體排名不高，首要競爭優勢在於巨大的國內外市場規模、經濟總量以及人力資本與創新能力。其中，經濟總量占據亞洲第一位，這使大陸企業能享受規模經濟好處，人口眾多顯示出科技出口能力較強，使大陸在人力資本與創新的排名居第七的較前位。

另外，中國大陸能夠長期保持經濟平穩增長，具有高國民儲蓄率和較低通膨，使大陸經濟發展潛力較高，排名第十四。

但大陸也面臨三項不足：一是政府商業行政效率低，居第廿二位，包括商業審批和商業仲裁效率；基礎設施能力位於第十四，包括網路、電力以及通訊設施；社會發展水平排第卅一，包括醫療服和交通安全問題。社會管理嚴重落後經濟發展。

王軍表示，中國大陸未來的挑戰有三：一是市場化要進一步加強、二是城鎮化要進一步擴大、三是工業化還沒有完全實施。尤其是社會管理和社會發展，要大幅度加強。

第五名香港，在高效對外經濟交流和宏觀經濟穩定性具較強優勢，但要改善的包括電力、交通以及各級教育入學率和社會發展。

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先探／謝金河：老牛皮股大翻身

台股進入第二季，面對錯綜複雜的經濟情勢，選股仍是最重要的關鍵。第一季的行情，加權指數從八九七二點一度攻到九二二○，但最低一度跌到八○七○，如今在八千六百多點的位置，台股呈現大震盪，收小跌的格局。

不過個股變化佷大，有一些舉足輕重的個股仍值得深入討論。一是宏達電寫下一一五○元新高後，三十一日仍能走新高，表現可說是出類拔萃，比起大立光、宸鴻、碩禾都還要出色。宏達電達陣，代表智慧手機產業的興盛。


二是電子業受制於日本產業鏈斷貨危機，但是像陶瓷粉末的九豪、信昌電都出類拔萃，化成鋁箔的立敦、腐蝕箔的展成，還有宏達電與瑞軒加持的GOUERCENS保護玻璃的台龍，強攻玻璃薄化設備的弘塑。另外光纖族群看好，從聯鈞、上詮、前鼎、光環、華星光都展現威力，另有微軟加持的韌體商系微也有出色表現。整個來看，電子股以小型，材料替代，或是沈寂已久的光纖類股為主。


宏諅變地雷 電子股衝擊大


電子代工最大權值股鴻海面臨百元關卡保衛戰，面板與半導體受制於材料供應，未來前景也充滿挑戰。由於對電子業原料庫存備料狀況不明，使得介入大型權值股有如摸黑前進，充滿不確定性，這次宏碁突然急跌將近三個跌停，對電子股帶來相當沈重的傷害。


三、從中東情勢到日本地震，全球不確定性愈來愈多，外資選股也盡量從好進好出的大型權值股著手；既然電子股暗瘡很多，外資近期的布局轉向大型金控股。中信金、兆豐金、國泰金、富邦金都受青睞；再來是產業大型股，三十日外資買超台泥逾二萬張，這是過去罕見。


四、資金開始尋找相對有題材的類股，像日本地震後，中國大陸、香港漲幅最驚人的是水泥股，海螺水泥公布去年全年淨利六五．一億人民幣，股價寫下四九．一港元新高。三月以來，海螺水泥從三三．二五漲到四九．一港元，漲幅達四七．六％，最具威力的是中國建材從七．四漲到二九．八港元，漲幅高達七一％，外資回頭買水泥股，已經嗅到中國水泥股大漲的味道。


中國水泥股漲翻天


台泥國際漲上去，市值已到一三○億港元，已把市值撐高到五○○億台幣以上，對台泥與嘉泥帶來的助力十分之大。水泥股過去不受散戶青睞，但是這回台泥從二九．三元漲到三六．二元，展現了過去沒有過的活力。最近中國大陸從水泥漲到鋼鐵、到玻璃，台灣會不會從這個方向跟進值得注意。


進入第二季，也許選股會出現空前變化，也就是說非典型的選股模式，過去大家喜歡操作電子股，但是現在不確定變數增多，假如說連宏碁也會變成地雷股，那麼誰能保證不會有問題？在這個考量上，過去經營穩健的企業，股價紛紛抬頭，這回台塑、台化領先創新高，意義很重大。


中國概念題材成避險新天地


從這個方向來看，最近台泥、亞泥、嘉泥、東泥看起來已開始熱身，台玻股性最穩健，但是股價也寫下四○．九五元新高，最近連股性最溫和的中鋼都悄悄寫下三五．二五元新高價，可以看出這些昔日在股市最沒有聲音的個股已開始發聲了。這是很顯著的表態，從日本重建題材出發，連食品股最近都有了動意。


香港的康師傅、旺旺都表現不錯，最近統一也從地震前三六．四元悄悄漲到四○．三元，為食品股點出新方向，最近肉品股大成、卜蜂開始受到青睞。


第二個角度是中國題材成了日本地震後最好避險新天地，中國概念題材不斷在發酵。具中概題材的內需股以全家股價一口氣漲到一三四元，迭創歷史新高最強勢，有了全家奮力往上拱，統一超商下檔空間十分有限。最近具中概題材的如遠百又從四○．七五元拉升到四六．九元，益航從五四．九元漲到六七．四元，麗嬰房從三八．五元漲到四六．四五元，櫻花從二○．四五元漲到二四．八元，都十分具有代表性。宏全從六三．七元拉升到七五．四元，最近宣布增資，看起來穩中求勝，企圖心不小；百和也從二八．六五元漲到三五．二五元。最近投信買盤指向麵包烘焙的新麥，股價與成交量正在慢慢升溫，可以開始留意。

文．謝金河／專欄；先探周刊

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4月8日 凌晨1點30分

先益(3531)   100年3月營收1.52億、年增11.52%

閎康 (3587)  100年3月營收5324萬、年增32.88%

新漢(8234)   100年3月營收3.11億、年增39.33%

鑫永銓(2114)100年3月營收1.821億元 年增56.24%

威力盟(3080)100年3月營收7.14億、年減5.76%

思源  (2473)  100年3月營收1.09億、年增22.21%

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4月9日 星期六 23點05分

大塚(3570)100年3月營收4767萬、年增47.85%

亞翔 (6139)100年3月營收3.53億、年增41.23%

尖點(8021)100年3月營收9194萬、年增18.96%

遠翔科(6230)100年3月營收9248萬、年增8.60%

永信建(5508)100年3月營收2.04億、年增11.76%

超眾(6230)100年3月營收2.50億、年減6.63%

百一(6152)100年3月營收7.84億、年增48.99%

廣運 (6125)100年3月營收2.20億、年減44.99%

明泰 (3380)100年3月營收20.11億、年增5.23%

廣積(8050)100年3月營收1.78億、年增36.67%

和椿 (6215)100年3月營收1.47億、年增31.82%

光洋科(1785)100年3月營收88.67億、年增216.23%

蜜望實(8043)100年3月營收5.15億、年增22.30%

金益鼎(8390)100年3月營收2.20億、年增16.55%

倍微 (6270)100年3月營收2.65億、年減29.22%

蔚華科(3055) 100年3月營收4.17億、年減23.41%

順德(2351)100年3月營收7.28億、年增22.06%

華立(3010)100年3月營收25.21億、年增71.96%

宏正(6277)100年3月營收2.92億、年增12.26%

精誠 (6214)100年3月營收10.26億、年增32.44

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4月11日 凌晨1點30分

千餘檔股票，如何選擇，如何操作~~去認識~~選擇你較熟悉的個股~化繁為簡~~

嚴選在嚴選~~~

上面不到30檔的個股都是我比較會去觀注的個股~~

可能有些人開始發現到，我很喜歡操作設備廠商的類股~~呵呵~~~習慣而已~~~

大盤反彈至今近8900，但台幣最近又一直升值，電子類股似乎都不太妙的感覺~~

短線上來說是如此，但也是因為如此的原因，很多的電子類股才有這樣的價位~~

我們的討論股，在前一波殺下來的時候還低於46塊~~小飆股阿康也曾回到我們差不多

進場的價位~~工業電腦小新也是一樣，連最愛的尖翔二兄弟都回到持股的價位~~

看不懂要買啥的人，不都是一不錯的買點嗎??

前一陣子說過低於22塊的小蔚都會有不錯的成果~~簡單的思考，有股東進22.1價位幾仟張

，你有啥好怕，但有一點要說一下，他不是飆股~~

指數接下來要上還是下，不管他，下就找買點，上就找賣點~~不追價~~~

接下來要公布年報和季報，完後又有幾個月空窗期~~~思考一下~~

不覺得每個月固定看看財報，一季完看看eps，毛利率，看看自個買的個股績效如何~~

感覺還不錯嗎???? 不用去殺來殺去，...........前三月的營收都出來了，不妨練習算算~~

自個買的個股，第一季eps會是多少~~~~~

買進的心態很重要，當一進貨，股價就一直向下倒車，試問一下，一開始你買進的原因是啥

??你知道你在做啥嗎????

討論股，一破50我就 叫我老爸買個幾張，我只說今年估配4塊左右，且長線看好他~~

他也沒說啥就進~~等配息~~後來跌破46~~他也沒跑來窮緊張，現又回到50塊以上~~

股票不就是這樣，上上下下的，有誰可以擔保一定向上，只能說向上的機率高不高~~

去年12月，有一個親友買進一檔叫冠德的營建股說有賺就要跑，記得他買33點多吧~~

後來好像有到35吧，沒跑，跟我說會在向上，市場有人跟他說會到40~~後來一路向下 跑~~

現好像是22塊多吧~~  未來會不會到40我是不知道，但現在每天抱的心很不安，又何必~~~

唉~~~市場的人話能信~~~大家都去市場聽明牌就好~~這種人很多~~不不不是非常多~~

我身邊的人有一堆，會賺的股票，一檔就夠~~買了一堆你能都顧到嗎???????

我親愛的親戚啊，錢太多，善事不如多做點~~!!!!還記得去年幫一個親友賺了8成的獲利~~

後來這一年，停滯了，不上不下的，他老人家開始"聽說"~~~聽"某人"說的很準，

開始亂買~~我記得有大同，富鼎，奇美，來德，仁寶 ，友達，無言，現都慘套了~~~~

我只知道一件事，他們錢真多，可以這樣買~~~我想這個"某人"可能很會搶時機跟題材~~

可惜跟進的人，應該不知他的方式是啥!!!!!!

如果只想坐享其成，聽信明牌說，賠錢了，又能怪誰~~

自己才是主人吧~~~

投資最大的獲利就是投資你自己~~

股海中有的是"""機會""""

但切記，這不是保單，沒有一定""保障獲利""~~~~處處是風險~~

疑慮+不安=風險的開始~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

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4月12日 星期二 早上8點40分

最近就是多看少做比較好~~~

油價不停的向上漲，唉，希望快平穩下來~~~~

昨日打的"聽說"那些股票並不是不好，而是要知道你為何而買~~

說過只要你能賺到錢，沒有什麼叫壞股，只是適不適合你的性格 ，方法和操作~~~

多聽多看多想多學是好事，最重要是要能夠進行"自我消化"，"判斷" 評估而行之~~

好股和壞股因人而異，沒有絕對的事，風險控管好，就ok了~~~

聽說+靜心思考+審慎評估=機會~~~~~~~~

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4月13日 凌晨3點

分散風險的觀念是對的，但絕對不是"超分散持股"，應該說有技巧有規劃的進行~~

如資金的規劃，持股的規劃，買賣的規劃..................................

上面有提到，"老人家"買了一堆股，全都聽來的，他說他有分散風險，你說對不對~~

他說被套了，就等領股息，os 上面那幾檔有幾檔可領股息~~又有多少股息可領~~

重點是~~你不是說要做短嗎??有賺就要跑~~~~

那   那    那~~~反之，是不是有賠也要跑，也就是停損呢????

演變成短線變長線~~~~長期看好的個股~~結果一小賺就跑了，又急著找下一檔了~~~~~~~

又變成了~~長線變短線~~~~~~真害~~~@@

~如果說買了7檔，7檔全都被套~~~沒有一檔獲利的話，

那是不是要思考一下，放銀行定存可能比較好~~~

人云亦云，心無定見，還是暫先觀望~~停   看   聽~~的好~~~

俗語說""吃緊撞破碗""別太急在一時就想賺大條的，常常會欲速則不達~~

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4月16日 凌晨2點30分

哇~收黑，跌84點 指數收8718~~

呼，來吧!!!! 下星期也許不好看，管他的~~~

新手的傢伙們，這篇日記注意看~~~~並仔細思考看看~~~

買股超簡單分析法~~~~最基本的一定要了解~~~

我們拿阿大來說好了~~~

先看基本資料，

1.負債比17  (低比高好，欠錢愈多當然不好)

2.淨值23 (不低於10都好)

3.毛利率49( 毛利愈高愈好，可以跟同業比較，可以每季比較)

4.近幾年eps，股利，和高低股價(歷史軌跡找參考答案)

  年份      股利                    EPS          最高股價      最低股價  

  98年      現金 1.398           1. 59             33                   22

  99年      現金2                    2.81              45                   27.2

100年        ?      

5.公司做啥?不懂沒關係，至少要懂一點～～搜尋公司網站，進去晃一下~~~

原來是一家日商公司和震旦集團合資設立~~繪圖軟體銷售~~CAD~

6.資本額 1.67億  董監持股佔45%

 去年EPS   第一季   第二季   第三季   第四季

  2.81           0.23          0.51        0.97       1.11

7.融資多少

思考吧~~~~

板大~~量很小，流通性風險~~~嗯對~~~~那就小玩可以吧!!!(5張~10張了不起)

沒記錯的話，去年10月多透露，~~28進~~還有人買到27塊多~~~

今年第一季的營收遠比去年第一季大幅度成長~~估0.8~1塊~~

那可以續放嗎???值得期待嗎???(自己評定)

(這沒有一定答案，今天最高來到37.3收36.1好像都還有近3成獲利，

要全數落袋，續放，部分獲利還是換股要自個選擇)

這種股票是我自己私藏股~~並不想太公開(私心，呵呵)~~~

但簡單選股原則差不多如此~

資金少有資金 少的操作方法，資金多有其它買股原則 ，

你可以套在其它個股身上，如我一直很喜愛的阿翔，阿尖，阿康，小新~~~

還是你們的個股身上~~~看看目前你買的價位，約落在歷史價位中的那一區塊~~

仔細評估看看~~~~~~

上述是基本中的基本，股市中還有各式各種的狀況要注意，但連這都不去

觀看和思考，風險必常伴隨在其身旁，~~~~~~~~~~~~~~~~ 

((呵呵，一切純屬蝦扯，參考就好))

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 4月19日凌晨2點

大盤指數收8714.48 下跌3.64

★集中市場融資減12.28億達2940.04億融券減18491張達17萬1953張

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分享文~

 失去「日本製造」　世界會如何？

2011/04/18-陳逸民

在震災發生前，日本就已經危機四伏，而震災發生後，則讓全球體驗到真實版的「失去日本製造」。從2011年3月11日13時46分起，諸多日本企業的運轉紛紛中止，全球各個產業在不同程度上感受到失去日本製造的陣痛。
　　
日本人精心打造的產業鏈已經遍佈全球，與全球各地經濟血肉相連。因為地震而突然抽離，讓全球感嘆全球對日本製造已經依賴太深。不論是佳能在馬來西亞的相機代工廠，或是豐田(Toyota)的美國廠，以及台灣的仁寶以及廣達，或是富士康深圳的工廠，面臨生產線隨時可能停擺，大家都在關心日本震災對其企業的影響。

放大 從2011年3月11日13時46分起，諸多日本企業的運轉紛紛中止，全球各個產業在不同程度上感受到失去日本製造的陣痛。法新社

近年來日本許多公司顯得暮氣沉沉，一度讓人以為日本製造業已經江河日下。不過經濟觀察網指出，這次地震，日本製造的瞬間暫停，反而讓人感受到它的強大。它們已經如水銀瀉地般滲入全球製造葉的各個角落，到處都有日本製造的身影，到處都能感受到它們的力量。　　　　

台灣的幾家大晶片製造商表示，它們的庫存原料最多還可以支援1個多月的生產，如果屆時停供的情況還不結束，那麼手機晶片企業只能面臨停產，從而直接威脅到下游的手機製造商。隨之而來的將是全球智慧型手機生產、出貨、即將上市的手機等通通都將延後，因為蘋果(Apple)、三星(Samsung)、諾基亞(Nokia)、宏達電(HTC)等主流手機廠商將面臨無米之炊的威脅。

太平洋對岸的蘋果(Apple)也體驗到了大地震帶來的打擊。這支在過去1年漲幅達到70%的股票，從3月15日開始，兩天內從350美元降至330美元，市值蒸發超過200億美元。這一次蘋果是真的缺貨了。3月11日以來，蘋果不斷延後iPad 2的網路預訂發貨時間，由最初的3~5天發貨延長到4~5周。

日本有5大供應商為iPad 2提供核心零件，東芝(Toshiba)是NAND快閃記憶體的主要供應商，爾必達(Elpida)負責生產DRAM記憶體卡，AKM半導體為iPad 2生產指南針，旭硝子(Asahi Glass)生產觸控式螢幕外層玻璃，蘋果的日本分公司則生產系統電池。

除了這5家公司，蘋果還有一長串日本供應商名單，只要其中任何1家受到地震的影響，都可能影響到蘋果熱銷產品的出貨。即使這一長串企業在地震中都毫髮未傷，地震後的物流中斷、電力不足導致的停產也會打亂蘋果的供貨計畫。

隨著蘋果的幾大供應商紛紛停產，未來iPhone 5將延遲上市的傳言似乎正成為現實。一場地震，讓iPhone 5的上市日期變得撲朔迷離。1台iPhone中從日本採購的零件就占了手機總成本的34%。日本的電子工業在總體上依舊領先於臺灣和韓國，即使日本供應商產能中斷，這些配件生產也不可能轉移到其他地方。


倘若總部核心零件的生產供應不能跟上，耗完庫存之後，大陸、美國，還有印度的工廠生產肯定難以為繼。無奈之下，也只好給工人放假削減產能了。而在墨西哥，日系車廠大約每年從日本進口25億美元的汽車零件，占該國進口產品金額總量的8%，對日本進口零件的依賴程度最高，當地的工廠對風險的承受能力也就更低。

從全球產業鏈的演變來看，以美國為首的許多已開發國家表現出來的是去製造化，服務立國，以金融立國，日本卻幾近固執地堅持產業立國。甚至有一種觀點認為，正是因為懼怕產業結構空洞化，使日本在上世紀90年代失去了產業結構轉型的大好時機，導致在資訊產業方面落後於美國。
　　
在產業鏈移植時，日本一定是掌握最高端的一段，把核心技術和利潤緊緊地抓在手中。在許多東道國的合資企業看似生產工廠，實則是在日本布下的銷售網路。在這個過程中，把許多東道國的品牌也納入了日本經濟的共同體中。許多品牌其實只是有名無實，核心零件都是日本的。美國製造就曾被產業鏈式的作戰打得很慘。美國開創了許多行業，比如收音機、洗衣機、電視機、汽車等，但都被日本人一一擊敗。

隨著世界經濟的發展，日本製造遇到了新的挑戰。美國以資本和市場為導向的經濟模式逐漸取得優勢，快速研發、快速生產、快速消費的大規模生產模式成為全球化的主導模式，日本曾引以為傲的軍團式作戰受到挑戰。價格高品質高的日本貨受到了價格、品質適當的美國貨的衝擊，更受到了廉價大陸貨的衝擊。

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 4月20日凌晨2點

指數收8638.55 跌75.93   成交量997.82億

★集中市場融資減4.61億達2935.42億融券減1681張達17萬272張

宏正6277 現金股利4.1元  (跟預測差不多)

和樁6215 現金股利1.8元  (Good)

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 4月21日早上8點

指數收8813.28 漲174.73 成交量1237.54億

★集中市場融資減3.67億達2931.74億融券增13154張達18萬3429張

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 4月22日凌晨2點半

指數收8957.65 漲144.37 成交量1592.89億

★集中市場融資增7.26億達2938.99億融券增 1萬3794張達19萬7222張

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指數在二天快速的上揚，成交量一下子升的太快~~就怕來的快去的也快~~~

不重要，鎖股操作~~一切專注自個持股~~~

幾家歡樂幾家愁的現象，看回我們的個股唄~~

阿翔~~今日表現不錯，穩健慢慢向上推升

小新~也是表現不錯

小尖，似乎還在睡覺~~

小康~平穩著

阿先~有點弱

阿正，阿信~持平

百一，阿大~洗洗中~~

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 ４月２４日 晚上11點

週五收 8969.43點 漲11.78   成交 1140.92億

★集中市場融資增20.05億達2959.05億融券增 1萬3177張達21萬 399張

呼~~ 小新攻上30囉~~酷~~~  恭喜囉!!新吉~~~呵呵~~

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資金如何配置

我的習慣~~

買進差不多價位的個股~~~大家眼尖的話~~應該會發現~~~

我所觀注和常提起的個股~~價位很多都落在20幾塊 到30幾塊這中間~~~

呵呵，這幾檔個股，最近的表現都很不錯~~

如阿鑫~~已從29到41囉~~阿大28到39~小新24到30~~

阿尖和阿先現較落後一點~~

阿正和阿翔都穩穩向上

阿康和阿信也是持續在向上游~~

先簡單說一下好了~~以目前大家較常見的資金狀況~~~50萬~~

我的方式會選出三檔標的~~價位都差不多的~~

都以5張為一個單位~~其餘做備用資金~或者小買其它個股~~

小賺小跑~~基於人性的考量~~~誰的漲幅較大就開始一張一張賣~~

賣出後，你可以選擇續買，尚未漲的另二檔~~也可資金先留著~~

觀看之後的發展在打算~~~這三檔標的，一定要把握住

"進可攻， 退可守"的原則~~不知道，有沒有看懂~~~???

記得，股市中，"看 不 懂"  就先休息~~休息也是一種策略~~~

下週一也許還會在向上漲，週二回~~但回的幅度也應該有限了~~

想抱好的就抱好，想獲利的就獲利~~

用投資的思考點去尋找標的，用投機的方式去運用~~

把二種的模式搞懂，用投機的獲利在去買， 投資的商品~~

用分批賣出的策略，保留投資的標的~~會不會像在饒口令~~~

(呵呵~~~不然怎叫蝦扯呢)
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 4月26日 凌晨2點

指數收8950.75 跌18.68  成交量1019.54億

★集中市場融資增9.53億達2968.58億   融券增2萬1015張達23萬1414張

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金字塔頂的「日本製造」岌岌可危

2011/04/25-陳逸民

日本製造業江河日下，近年來許多公司顯得暮氣沉沉，震災造成日本製造瞬間暫停，則讓情況雪上加霜。文匯報指出，隨著高科技產業進入調整期，加上日本經濟低迷不振，大多數日本製造產業經營虧損，名噪一時的「Made in Japan」(日本製造)也悄悄向「Design in Japan」(日本設計)轉變，削弱日企在產品生產過程中品質監控的優勢，日本製造業岌岌可危。

從家電到汽車，曾幾何時「日本製造」就是品質保證的代名詞。日本製造曾經雄霸一時，並催生了日本戰後經濟奇蹟，促使歐美商家都前往日本學習企業品質管理。但隨著1990年代經濟泡沫爆破，日本長期陷入低迷，近年日本產品也屢爆問題。

放大 震災造成日本製造瞬間暫停，名噪一時的「Made　in　Japan」(日本製造)也悄悄向「Design　in　Japan」(日本設計)轉變，削弱日企在產品生產過程中品質監控的優勢，日本製造業岌岌可危。法新社

儘管品質優良，但由於全球需求的大幅下挫，以及日圓大幅升值，讓日本製造商陷入危機，並重新引發了關於日本依賴製造業的辯論。 這是因為將這場衰退傳遞到日本的並非金融業，而是製造業。儘管日本不存在房地產泡沫或銀行業危機，但出口下滑使其成為已開發國家經濟衰退較明顯的國家之一。

金融時報(FT)報導，日本公司一直在悄悄將生產轉移到海外，以消除貿易壁壘或利用較為廉價的外國勞動力。 在日本每10名員工中，就有1名在製造業工作。 2006年日本製造業佔國內生產總值(GDP)的21%，以已開發國家標準衡量，這一比例仍舊偏高，但遠遠低於1970年36%的高峰水準。

日本製造業的影響力無所不在。從世界上最小的晶片到世界上最長的吊橋，都有日本製造業的影子。當許多日本企業隨著大地震暫時停擺之時，全球各地都有一大群人像關注自己企業一樣，關注著日本相關企業的重建。因為大地震衝擊的不僅僅是日本製造，也同樣衝擊著他們的企業。日本精心打造的產業鏈已經遍佈全球，與當地經濟血肉相連，如今驟然暫停，中國社會科學院全國日本經濟學會理事白益民表示，如果沒有日本的核心技術與零部件供應，全球相關產業可能會退回到3、40年前的生產水準。

第一財經日報指出，在產業鏈移植時，日本一定是掌握最高端的一段，把核心技術和利潤緊緊地抓在手中。許多東道國的合資企業看似生產工廠，實則是在日本布下的銷售網路。例如對車企來說，引擎、變速箱等零件的相關技術都是日企緊緊握住的不傳之秘，利潤豐厚的零部件、發動機、高端內部裝飾等部件的生產，被牢牢掌控在國內嫡系企業，利潤微薄的組裝環節則丟給眾多海外企業。

在這個過程中，把許多東道國的品牌也納入了日本經濟的共同體中。許多品牌其實只是有名無實，核心零件都是日本的。美國製造就曾被產業鏈式的作戰打得很慘。美國開創了許多行業，比如收音機、洗衣機、電視機、汽車等，但都被日本人一一擊敗。

因應日本這場危機帶來的供應鏈危機，越來越多製造業考慮在更接近本國的地區製造零件，這意味著這些企業的美歐業務更有可能選擇墨西哥和東歐，而不是像過去那樣選擇大陸。企業高層及分析師表示，金融危機和對日本地震的擔憂引發了一個重大轉變，製造商正逐漸放棄全球供應鏈，而轉向區域供應鏈。

例如越來越多製造業考慮在更接近本國的地區製造零件，這意味著這些企業的美歐業務更有可能選擇墨西哥和東歐，而不是像過去那樣選擇大陸。飛利浦(Philips)表示，如果未來能源更加昂貴，供應量也不那麼充足，就會產生更多的區域供應鏈。

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4月27日 凌晨2點20分

指數收 8948.14  跌 2.61  成交量 988.91億

★集中市場融資增4.61億達2973.18億融券增8414張達23萬9825張

 阿爸的好股(阿吉) 今天攻上紅k~~good~~

寫文章和日記最大的好處就是可以"記錄"~~

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4月29日 凌晨00:50

最近被腸胃型病毒感染，真是難受~~~~

指數收 9040.77 成交量 1323.05億

★集中市場融資增1.57億達2972億  融券增1萬3296張達27萬6326張

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支撐股價的力道~~~

當一檔股票，達到一定的漲幅，就會進行合理的修正~~

如財報的公布，營收的展現，獲利的增長和下滑~~~

這是最普遍的應用,當然不止有這些因素，如籌碼，未來面，政治因素~

國際因素，題材面...........等

但最正常的營餘表現，好的獲利狀況，毛利的增加有助於股價的支撐~~

拿我們的個股來看唄!!!!

小尖 第一季0.73    very good 

阿大  第一季0.98  預料中good

阿信   第一季0.76  尚可

小百   第一季0.78 不錯

打到這，竟睡著了~~~~~呵呵~~~~~

現在是早上8點20分了~~~~~

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獲利狀況好的公司，對於公司上升的股價，可以維持在一定的價位~~

來看看，如小新現推升到30塊以上~~第一季出來的財報很重要~~

如果沒有預期的成果，30元就可能站不穩~~

有些人對股東權益也就是股息不太在意~~~可惜~~~

股東權益和企業的實質獲利面是我很在乎的一面，也許對技術分析者

不太管用，呵呵~~~

小尖第一季出來的eps很不錯~~很值得抱下去 的一檔"活潑股"~~~"小井"是吧!!!

反之，上升太多的公司，出來的營餘不好，當然會做基本的修正~~~

如這次的"全漢"就2根黑K給你看~~~~

財報快全部出來了，加減看看自個買的公司，獲利狀況如何，毛利率，負債比有啥變

化~~像個小股東，檢視公司的營運狀況~~~~~ok~~~~